Willkommen im Bereich für Führungskräfte
Als Führungskraft spielen Sie eine wichtige Rolle bei der Einordnung und Weiterentwicklung der Ergebnisse. Hier finden Sie Informationen, praktische Hinweise und Tools, um die Ergebnisse gemeinsam mit Ihrem Team zu besprechen und daraus konkrete Maßnahmen abzuleiten.
Schritt für Schritt:
1. Ergebnisse teilen
Zunächst einmal sollten Sie den Ergebnisbericht an Ihre Mitarbeitenden bzw. Ihren Arbeitsbereich weiterleiten. Darüber hinaus gilt es, die Entscheidung zu treffen, wie Sie mit dem Ergebnisbericht umgehen möchten. Grundsätzlich gibt es mehrere Möglichkeiten. Sie brauchen Unterstützung? Wir bieten auch Hilfestellungen zur Mitarbeitendenbefragung für Führungskräfte an.
2. Bericht analysieren und lesen
Wie kann ich die für mich/uns wichtigen Themen herauslesen? Damit Sie die für Ihren Bereich relevanten Hinweise und Zahlen in dem Bericht identifizieren können, haben wir praktische Video-Hinweise zum Lesen des Ergebnisberichts bereitgestellt.
3. Teamdialog führen
Wenn Sie sich einen Überblick über die Ergebnisse verschafft haben, gilt es zu entscheiden: Was sind die wichtigsten Themen für meinen Bereich? Dafür haben wir auf dieser Seite wichtige Hilfestellungen und Methoden bereitgestellt: Auswahl von relevanten Themen.
Damit wichtige Themen nachhaltig bearbeitet werden können, lohnt es sich, sie regelmäßig in Teambesprechungen aufzugreifen. Die Verankerung in bestehenden Besprechungsformaten hilft dabei, Maßnahmen Schritt für Schritt umzusetzen und langfristig im Arbeitsalltag zu verankern. Hinweise zur Gestaltung der Umsetzungsphase im Rahmen der Dienstbesprechungen.
4. Maßnahmen ableiten
Eine Mitarbeitendenbefragung ist nur in dem Maße wertvoll, in dem es gelingt, die Ergebnisse für das konkrete Handeln vor Ort zu nutzen: sowohl für die positive Bestärkung des eigenen Handelns als auch für das konkrete Anstoßen von gewünschten Veränderungen.
Wie gelingt es, Veränderungen im Rahmen der LWL-MAB umzusetzen? Tools und Tipps für die Umsetzungsphase finden Sie hier:
5. Umsetzung nachhalten
Nur wenn die angestoßenen Veränderungen eine nachhaltige Wirkung entfalten, erleben die Mitarbeitenden im LWL, dass sich ihr Engagement gelohnt hat und dass wir als LWL weiter gemeinsam positiv in die Zukunft blicken.
Wie kann dafür gesorgt werden, dass die Veränderungen nachhaltig wirken?
LWL | Die Sicherung von Nachhaltigkeit
Tool-Tipps:
Das KANBAN-Board ist ein Tool, das hilft, den Arbeitsfortschritt über eine Visualisierung im Auge zu behalten und dadurch die Effizienz zu steigern.
Zur transparenten Erfassung der abgeleiteten Maßnahmen steht ein Dokumentationstool zur Verfügung.
Informationen für Alle
Informationen für Mitarbeitenden
